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德胜基金会项目经理

发布时间:2021-05-17 18:35:27

① PMP考试难度如何这个资格的含金量在我国高吗

随着社会中项目类工作的增多,越来越的人都想要参加PMP认证,让自己能够适应该行业的发展,具备更多的资质。那么,PMP认证有什么条件?考取这一认证是否有难度?接下来,我们就来为大家介绍这方面的信息,通过我们的介绍,希望能够帮助大家更加顺利的进行考试。
PMP认证有什么条件?
想要参加PMP认证,考生必须具备35小时以上的项目管理培训经验,并且其中所涉及领域要涵盖美国项目管理体系的九大知识领域。在这个基础上,我们将符合资质的考生分为以下两类:
一、一种是另一种则是要求考生具备学士学位或者是以上学历。并且,要求考生在6年内达到四千五百小时的项目管理工作经验,累计的项目管理的时间要达到六个月。
二、另一种则是针对没有达到学士学位或者是以下学历者。PMP认证方要求考生拥有七千五百小时的项目管理工作经验,累计的月数要达到六十个月。
这些条件相对来说就比较人性化,不管是对于学历高的应届生还是学历低的工作者,都能够满足这样一个条件去参加考试,也是给考生更多的机会。后期在申请的时候大家可以多多关注这些条件,使得自己满足条件之后再去参加考试。
考取PMP认证之前,很多人都会这么一个问题,那就是考取这个证书难吗?其实不管考取什么证书,如果我们不做一些准备,那么考试中涉及到的时候势必有我们所不知道的,考起来肯定是有一定难度的。但是如果大家都能够提前进行准备,多关注考试的重点,那么考取起来就简单的多了。对于应届生来说,他们日常在学校里学习的就是这方面的专业知识,理论方面的考试肯定是简单的,容易通过,对于已经工作的人来说,如果对于这方面的实际工作经验比较丰富,那么在考试前多看几遍书,那么考取的话相信也不难。后期在考试前可以多多了解考试的重点,提前做好复习工作,相信能够取得不错的成绩。
以上就是我们为大家带来的有关PMP认证有什么条件的简单介绍,通过我们的介绍,希望大家能够有所收获。如果您报考了PMP认证,可以多多关注官方给的注意事项,提前了解好考试的时间、地点,更加顺利的参加考试。

② 企业招聘项目经理为什么很多都要求持有PMP证书

PMP(Project Management Professional)项目管理专业人士,PMP是一个国际资质认证,面向各行各业的项目管理和相关从业人员,由美国项目管理协会颁发。不是我国的职业上岗证书。

PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系,是一种项目管理专业理论知识。包括项目管理的过程、项目管理中的管理知识、项目管理中需要用到的模型、工具等。PMP认证已经推广到全球200多个国家和地区,是权威的国际资质认证。

我国外国专家局于1999年引进PMP认证,目前在我国大陆地区的PMP考试管理单位是中国国际人才交流基金会下属的项目管理职业资格认证考试中心。

PMP认证的含金量高,各类行业和企业都认可PMP认证的价值。因此企业在招聘项目经理时会要求持有PMP认证。企业在招标选择合作伙伴时,也会看对方企业的项目管理能力,PMP认证就是项目管理能力的证明。

③ 项目经理有没有利润分红

基金公司的市场部门还没听说过有项目经理的?一般都是渠道经理,区域经理。销售这行都是有利润提成的,但是也是跟业务量挂钩的,一般公司会规定一个销售目标,完成这个目标就有奖励,超额完成奖励就更多,每家公司的奖励方案都不相同,所以具体数值是多少无法明确回答。

④ 想问问 一般基金子公司项目经理待遇如何

如果是排名比较靠前的基金公司下设的子公司基本工资还是很不错的,年终奖主要看团队负责人及当年的收成,业绩不错又碰到厚道的团队负责人的话,年终奖是挺诱人的。
基金项目经理在基金公司也就属于部门主管级的,通俗点就是IT部项目主管,基金公司主要看工作能力定薪水,按照我的经验也就在15-到30万年薪上,关键看自己的项目对公司的意义了,看自己的能力和谈判水平了。

⑤ 智行基金会怎么样

智行基金会成立于1998年, “智行”的含义是把智慧付诸行动,帮助不幸的人。

智行的使命是通过教育、关怀、预防及反歧视等项目,缔造一个和谐、平等、健康的社会。智行基金会的主要工作是以教育为重点,全方位照顾受艾滋病影响的儿童(简称艾滋遗孤)包括提供学费、生活费、心理辅导、职业技能培训、实施感染儿童特殊关爱项目和组织社区自助项目、辅助当地教育的相关项目等。除此之外,智行基金会还对弱势群体进行艾滋病的预防教育。自2002年起,智行为华中地区的艾滋遗孤提供援助,让他们可以继续上学。截至目前,智行累计资助超过12000名艾滋遗孤,当中包括小学生、初中生、技校生、高中生、大学生和研究生。智行基金会的艾滋病预防教育项目主要以外展、热线及同伴教育等形式开展,并在北京、上海、广州、西安、深圳都有志愿者团队。到目前为止,智行艾滋病预防教育项目累计干预人次超过10万次。

⑥ 基金公司 信息技术部 项目经理是个什么样的职位,待遇前景如何

来点硬货,你说的项目经理在基金公司也就属于部门主管级的,通俗点就是IT部项目主管,基金公司主要看工作能力定薪水,按照我的经验也就在15-到30万年薪上,关键看你的项目对公司的意义了,看你的能力和谈判水平了,祝你好运!

⑦ 联合国亚洲基金会青海办事处项目经理东主才旦在哪里

我觉得这个名头太大了 如果是让你掏钱 你还是小心点儿

⑧ 项目经理主要是负责做什么的

你好不同的分类职责也就不一样了。在这给你点参考:项目经理职责与权利 项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退,在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。 5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 (二) 项目经理的职责 1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

⑨ 从救援抹香鲸事件上我们有何反思

曾参与3月抹香鲸救援的广东海洋大学深圳研究院珊瑚保育中心主任廖宝林则从广东珊瑚现状谈到,人类的发展以破坏环境作为沉痛的代价,最终还是要回头治理,应当从起步阶段就严加防范。海纳百川的同时也是海纳百污,海洋环保净滩并不是长久之计,而是要从灌输环保意识做起,从根本上解决问题。

据了解,深圳市蓝色海洋环境保护协会是我国第一家以海洋环保为使命的非营利性社会团体,2005年正式注册后便引入了国际海洋清洁日活动。而今年的国际海洋清洁日将在9月17日举行,将在深圳全市海岸线设立30个分会场,同时开展海岸线清洁活动。

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