Ⅰ 医养结合补贴多少
实施医养结合养老机构床位建设补贴制度，入住医养结合养老机构的老年人经养老评估机构评估后，按照健康等级给予养老护理补贴，初步定为失能老人每床每月护理补贴不低于600元、半失能老人每床每月护理补贴不低于300元、其他老人每床每月护理补贴100元。鼓励社会资本举办医养结合机构，建立社会资本举办医养结合项目奖励机制，对社会投资举办的医养结合机构经评估达到3千万以上的，市级财政一次性奖励50万元。
Ⅱ 请问目前投资医养结合项目到底赚不赚钱，有没有高人指点迷津，因为怕真的亏不起…～
万事皆有可能，有句话说得好，天下无难事，只怕有心人。
Ⅲ 威高医养健康温暖老兵老党员慈善基金主要用途
根据慈善基金使用规定，主要用于对居家服务对象，提供助餐、助洁、助行、助浴、助医等居家养老照料服务。
Ⅳ 什么是医养项目
成功的医养项目原因有很多，它是在符合医养项目整体开发流程（图1）的前体下，从项目拿地选址，到整体策划、项目定位、模式设计、运营规划、建筑规划、营销启动直至最后阶段的开业筹备正式运营，其中自有其合理的逻辑，违背这个逻辑，一个失败的理由足以致命，做好一个项目不容易，养老产业的特殊性，意味着其试错成本太高，一不小心会搭上前辈子所有积累并赌上后半生的所有幸福，投资者一定要且行且尊重！当然，如果项目本身就是国资系或者政府主导的项目，那另当别论，政府层面本着为民谋福利的原则,社会效益才是首要考虑的。
图1：医养项目整体开发流程
总结下来，合众佑泽养老咨询认为，医养项目关键成功因素包括：项目拿地选址、区域市场调研（区域人口及消费特性、经济与消费力、政策支持、竞争态势与供需状况、产品与服务需求、收费方式等）、基于整体策划定位下市场、客群、产品服务及档次的定位、项目特色核心竞争力、商业盈利模式、运营模式及团队、项目规模与开发模式、项目成长模式、投资者实力与融资能力。而这些都需要投资者乃至企事业单位从战略层面做好顶层设计！
而90%失败的项目，基本上是前期策划阶段第1、2、3、4、5工作没有去做，或凭感觉，或拍脑袋作决策。其基本特征是，从第1阶段拿地选址就开始，象征性打了个选址报告，也不管地块条件或物业条件如何，直接跳到第6阶段，按有关部门提供的可研模板，千八百字象征性写个可研报告和申办申请，然后就直接从第7阶段开始着手规划设计,后续第18阶段的营销动作基本没有做（他们觉得不需要营销，一开业老人自然来），开业筹备匆匆忙忙不成体系........最后，貌似标杆高档的医养项目，就是没多少客人来，N年回不了本，而相对好一点的的失败就是，很多项目没开始就止步，再坏一点的也就是亏了点概念性规划设计费，起码没进一步陷进去！
为什么您的医养项目有这么多问题？首先是项目建设规模的问题，确定医养项目建设规模与相关指标，应当综合考虑所在区域老年人口数量及增长趋势、当地经济发展水平、养老资源和服务需求。床位数是衡量区域养老发展水平，也是控制设施建设规模的重要指标，床位配置出问题会影响到项目的建设规模、开发方式，更有可能影响到项目投资回收期、投资成败！
Ⅳ 医养类的健康产业投资包括哪些
包括医疗服务、健康教育与管理、健康养老、生物医药、医疗器械与装备、中医中药、体育健身、健康旅游、健康食品和健康大数据等。
Ⅵ 一个房地产开发商想投资一个养老项目，医院和老年公寓，1000张床位，国内有谁做医养结合项目比较好的
社村通医养结合一体化平台以基本养老服务为基础，以医疗服务为重点，在做好老年人生活照护服务、精神慰藉服务的基础上，着重提高医疗诊治服务、大病康复服务、临终关怀服务的质量，突破了一般的医疗和养老分离的状态，最大的特点是为老人老年期各种病症进行临床诊疗，提供及时、便利、精准的医疗服务，将生活照料、身体康复和临终关怀相结合。实现“服务就在老人身边”的愿景。
其管理平台还为养老机构、养老院、敬老院、养老福利院、老年公寓等养老服务机构量身定制开发的专业的养老管理软件产品；涵盖接待管理、老人管理、服务管理、人事管理、床位管理、费用管理、库存管理、评估管理、统计分析、系统管理等功能模块，涉及从接待到退房的所有流程。通过明确部门职能，精简业务流程，优化服务项目，科学规范管理，提高养老机构业务处理效率和管理效率，减少资源浪费，提升核心竞争力。系统可定制化开发，以客户需求为导向，尽量节约客户成本，建设符合客户项目的智慧养老平台，系统可免费体验试用。